RWC jest skrótem od słów Rozważ Wszystkie Czynniki, jednocześnie symbolem, nazwą i najkrótszym opisem techniki. Pełniejsze polecenie „Stwórz listę czynników, rozważ znaczenie każdego z nich oraz ich związków i układów” określa technikę RWC zupełnie dobrze. Spróbujmy opisać ją w szczegółach i zrozumieć. Zacznijmy od czynników.
Czynniki to elementy składowe, sprawcze, źródła, uwarunkowania, okoliczności, dane raczej konstrukcyjne niż kryteria oceny czy punkty widzenia. Zwykle jest ich kilka, chociaż tak być nie musi. Dobrze jest poznać kilka przykładów, polecam wyszukiwarki, wystarczy wpisać słowo czynnik i przeczytać tekst znalezionych fraz. Można również poszukać w słownikach i encyklopediach np. w
Wikipedii.
Czynniki mogą być wewnętrzne i zewnętrzne.
Czynniki dotyczą dylematu, problemu, sprawy, zadania, dzieła do wykonania, czymkolwiek to dzieło miałoby być.
Tworząc listę czynników możemy myśleć logicznie, intuicyjnie, pragmatycznie, na przekór, myśleć typowo i nietypowo, zakładać rożne kapelusze i wspomagać się innymi technikami myślenia kreatywnego.
Należy świadomie powstrzymywać się od przedwczesnego zamknięcia listy. Próbujemy dopisać do listy jeszcze jeden czynnik a potem jeszcze jeden. Zastanawiamy się czego brakuję i dopiero na końcu zadajemy pytanie, czy mamy komplet.
Mając listę czynników zastanawiamy się nad znaczeniem każdego z nich, ich układów, związków i zależności. To, w tym kontekście znaczy słowo rozważ. Znaczenie czynnika możemy zapisać w postaci notatki. Opisy słowne i różne rysunki są cenne, zwłaszcza w trudniejszych zagadnieniach. W łatwiejszych możemy przedstawić sobie czynniki tylko w myślach lub komuś o nich opowiedzieć.
„Rozważanie czynników” pozwala obejrzeć problem szeroko, pobudzić intuicję każdym z czynników, zwiększając szansę znalezienia poprawnego rozwiązania.
Jeśli przypomnimy sobie fazy procesu twórczego, to widać, że technika wspiera pierwsze dwie fazy gromadzenia informacji i dojrzewania.
Przykład: Główne czynniki do uwzględnienia przy planowaniu przedsięwzięcia:
Przedsięwzięcie może być proste albo złożone. W przypadku złożonych posługujemy się metodykami i procedurami, to pojęcia ekspertów od zarządzania i technologii oraz wspomagamy złożonym oprogramowaniem. Posługując się tymi wyrafinowanymi narzędziami dobrze jest wiedzieć, że ich wspólnym mianownikiem, podstawą i sednem są proste idee, takie jak RWC.
Stosująć RWC możemy jednocześnie korzystać z innych technik myślenia kreatywnego. Szczególnie ważne są, moim zdaniem, mapy myśli. Mapa myśli, w przypadku RWC, to nie tylko graficzny zapis czynników. Mapa pozwala zobrazować strukturę, hierarchię i układy czynników a przez to dokładniej je rozważyć i lepiej widzeć całość.